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2014年8月27日上午，昆明麥肯咨詢公司關(guān)于“國(guó)企人才市場(chǎng)化策略下的股權(quán)激勵(lì)”研討會(huì)在昆明希橋酒店成功舉辦。
? 研討會(huì)邀請(qǐng)了，世博旅游集團(tuán)，云投集團(tuán)，工投集團(tuán)，云南建工，紅塔集團(tuán)，國(guó)資物管，云電科技等大型國(guó)企，由麥肯咨詢高級(jí)專家，著名的人力資源專家王磊老師和各大國(guó)企高管就國(guó)企人才市場(chǎng)化下企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了專題研討。
股權(quán)激勵(lì)研討會(huì)，以深化國(guó)企改革政策為背景，通過人才市場(chǎng)化的戰(zhàn)略意義、人才市場(chǎng)化的執(zhí)行緯度、全面回報(bào)體系中的股權(quán)激勵(lì)、現(xiàn)今股權(quán)激勵(lì)模式比較、挑戰(zhàn)與方法、非上市公司股權(quán)激勵(lì)常見對(duì)策與挑戰(zhàn)6個(gè)部分做了深入探討，并列舉了上海錦江之星股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目等實(shí)際咨詢的案例做分析。王磊老師總結(jié)股權(quán)激勵(lì)應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)方面?:一、人才市場(chǎng)化的問題不單單是薪酬待遇問題， 應(yīng)該要著手“全面回報(bào)體系”的提升；二、薪酬待遇是一個(gè)非常重要的抓手，股權(quán)激勵(lì)當(dāng)然會(huì)是一個(gè)非常實(shí)用的工具，并被很多大公司證明為非常有效；三、采取激勵(lì)手段需要注意：１. 簡(jiǎn)單易行; ２. 實(shí)現(xiàn)“員工積極性”和“成本”的平衡；３. 沒有最好的方案， 只有最合適的方案； 4 .?激勵(lì)可以是一把雙刃劍，在用一面吸引人才的同時(shí)，要避免其另一面?zhèn)盁o(wú)辜。這是設(shè)計(jì)與實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)需要把握的尺度。
此次研討會(huì)會(huì)氣氛熱烈，各國(guó)企高管就股權(quán)激勵(lì)積極提問并對(duì)各公司如何開展股權(quán)激勵(lì)提出了獨(dú)特的見解，并表示希望能大力參與到麥肯咨詢股權(quán)激勵(lì)的項(xiàng)目中來(lái)。
會(huì)后，各國(guó)企高管對(duì)股權(quán)激勵(lì)前景及股權(quán)激勵(lì)對(duì)人才的良好激勵(lì)作用達(dá)成初步共識(shí)。
? ??據(jù)悉，國(guó)企人才市場(chǎng)化策略下的股權(quán)激勵(lì)研討會(huì)是麥肯舉辦的研討會(huì)之一，今后麥肯還將推出不同層次的不同主題的研討會(huì)，和各個(gè)行業(yè)專家及專業(yè)人士一起探討企業(yè)變革之道，為企業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)展提供助力。