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王明夫:未來5年,資本市場將迎深刻變化
來源 Source:昆明麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司        日期 Date:2021-01-08        點擊 Hits:2122

 

2020年12月30日-31日,2021企業(yè)家新年大課在湖北武漢盛大舉行。12月31日下午,和君集團董事長王明夫發(fā)表了題為“十四五期間資本市場的發(fā)展趨勢與企業(yè)的產(chǎn)融互動”的精彩分享。以下為演講精編:

大家好,我主要講四個點:一是十四五時期,中國資本市場的發(fā)展趨勢,二是上市公司分布的形態(tài),正在呈現(xiàn)一種趨勢性的演變;三是從市值看企業(yè)的江湖;四是企業(yè)資本經(jīng)營、產(chǎn)融互動的正道。未來五年,資本市場的發(fā)展趨勢

30年前,1990年滬深交易所成立,到今年正好是30年。未來30年資本市場會怎樣發(fā)展,事關(guān)中國的經(jīng)濟和企業(yè)興衰。今天,我重點講一下未來五年,即十四五時期,資本市場的幾個趨勢特點:

?01 注冊制全面鋪開,大量企業(yè)上市

大家都知道,注冊制對中國經(jīng)濟,對中國產(chǎn)業(yè)會產(chǎn)生革命性的影響。注冊制全面鋪開之后,大量企業(yè)涌上市,已經(jīng)報IPO材料的企業(yè)是900多家,進入上市輔導的企業(yè)有1500多家,預計十四五期間,IPO將在3000-4000家左右。中國資本發(fā)展到今天,30年間有4000多家上市公司,未來五年,估計會在這個基礎(chǔ)上翻倍。這意味著什么?至少意味著二點:

一是各行各業(yè)有可能開啟上市賽跑,同行業(yè)里如果你的競爭對手先跑上去,你沒有跑上去,就落入下風。

二是上市公司越來越多,你的企業(yè)上市之后容易被淹沒、被邊緣化,市值很低,融資空間受限制,流動性也沒有,上市之后意義好像也不大。

?02 退市常態(tài)化

根據(jù)新法規(guī),有各種原因讓上市公司退市,比如財務退市,財務結(jié)果不符合維持上市的標準;規(guī)范類退市,你違紀違規(guī)了,可能退市;面值退市,股價低于1塊錢公司要退市。十四五期間,退市會常態(tài)化。退市的壓力有利于并購和整合,企業(yè)上市之后發(fā)現(xiàn)要維持不退市,壓力也很大,經(jīng)營一段時間之后,大家干脆別競爭了,合并起來一起做,加速行業(yè)整合。

憑經(jīng)驗推測,由此引發(fā)的并購浪潮,將會滯后于IPO浪潮2-5年。十四五期間,你會發(fā)現(xiàn)很多這樣的現(xiàn)象:上市公司合并上市公司。合并各方都是上市公司,財務規(guī)范、公司治理、表決機制都標準化、透明化,操作起來比非上市公司要方便,估值、定價也有市場價格做參照,各方更容易接受。所以,退市常態(tài)化會推動公司并購和行業(yè)整合。

03 “A控A”現(xiàn)象頻發(fā)

現(xiàn)在法律已經(jīng)開了“口子”,一個上市公司可以把下屬的、跟主業(yè)關(guān)聯(lián)性性不大的業(yè)務,分拆上市。一分拆,獨立IPO,原來的上市公司變成它的控股股東,出現(xiàn)“A控A”的現(xiàn)象。此門開啟后,一家A股公司通過收購的方式控股另一家A股公司,會成為經(jīng)常發(fā)生的正?,F(xiàn)象。這對中國的商業(yè)競爭和產(chǎn)業(yè)演變,也會產(chǎn)生很重要的影響。

04 開放和全球化

外資進入A股,現(xiàn)在基本上自由了,通過陸港通,全球資本可以很自由地買中國的A股。買中國A股的不單是國內(nèi)的股民和投資機構(gòu),全球的股民和投資機構(gòu)都可以買A股。隨著中國的繼續(xù)崛起,A股將越來越成為全球投資者的重要資產(chǎn)配置。昨天發(fā)生一件非常大的事情,對中國和世界都非常重要,就是中歐投資協(xié)議的簽訂,這是歷史性的事件。這個事情是中國經(jīng)濟的重大利好。十四五時期,越來越多的全球投資者會把資產(chǎn)配置放在A股上。由此,國際成熟市場的投資理念和估值體系將會深刻影響A股市場的估值分化,對應的就是世界的貨幣政策、利率、匯率、國際金融市場的波動,對A股的影響也會日益地明顯和直接。將來的中國A股市場,滬深交易所也會有越來越多的外國企業(yè)來中國上市。我覺得十四五期間可能就會發(fā)生這樣的事,現(xiàn)在還沒有?,F(xiàn)在,全球各國的企業(yè)尤其是科技企業(yè),多選擇去紐約上市。將來,世界各國的企業(yè)會選擇來中國上市,使得中國的資本市場變成全球化的市場。

05 嚴刑峻法

資本市場的嚴刑峻法時代,正在到來。按新《證券法》的規(guī)定,幾乎所有的行政處罰,都上升一個數(shù)量級,處罰力度上升5-10倍不等。

刑事處罰方面,欺詐發(fā)行最高的可判15年,而且你募的資金原路退回,操縱市場和老鼠倉違法所得100萬以上就可以判刑,內(nèi)幕交易所得15萬以上就可以判刑。民事賠償方面,新《證券法》規(guī)定了一種中國式的集團訴訟,即:默認加入,明示退出。比如,有幾個股東起訴上市公司,這個上市公司其他幾千個幾萬個股東,只要沒有明示說不參加這個訴訟,就算你參加這個訴訟,你不表態(tài)就算一起加入了集團訴訟。這就是所謂的“默認加入、明示退出”。大家想想看,將來上市公司是什么處境?少數(shù)幾個股東起訴你,就意味著幾萬個股東共同起訴你。

整個十四五期間,將開啟《新證券法》治理下的資本市場的嚴刑峻法的時代,違法成本非常高??梢钥隙?,中國資本市場的規(guī)范化和公開公平公正性會比以前好很多。

06 估值冰火兩重天

十四五時期,擁有下面兩個特點的公司會有高估值:一是科技含量,擁有科技含量的公司哪怕盈利狀況不太理想都會有高估值,市盈率可以很高。今年中國股市已經(jīng)呈現(xiàn)一個顯著特點,那就是二級市場的估值VC化甚至天使化。這個特點,在未來幾年還會繼續(xù)。二是行業(yè)集中,各行業(yè)的頭部公司不斷提高市占率,形成領(lǐng)先優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟和品牌效應,最終成為行業(yè)藍籌,對企業(yè)來講,兩個方向:一是在研發(fā)上投入和突破,提高自身的科技含量;二是集中市場份額變成頭部公司。離開這二條路,很容易淹沒在資本市場的蕓蕓眾生里,被市場邊緣化。

07上市公司的分布形態(tài)呈金字塔狀

按市值排位,中國的4000多家上市公司,呈現(xiàn)出一個明顯的金字塔狀:金字塔塔尖的大市值公司數(shù)量很少,金字塔腰部是中型公司,底部是大量的小市值公司。這個趨勢十四五期間會進一步強化。

目前,4000多家上市公司里面,市值超過1000億的上市公司總共只有130多家,市值500-1000億的公司也只有100多家。換句話說,市值500億元以上的上市公司,大概在250家左右。市值300億-500億之間的上市公司有200家左右。大量的上市公司,近半數(shù),都在市值50億以下。少數(shù)大公司占據(jù)多數(shù)市值,多數(shù)上市公司累加起來占少數(shù)市值。這種趨勢,在美股港股里更顯極端。美股少數(shù)幾家大公司占有80%的市值,過往四年特朗普在位時,華爾街股市持續(xù)創(chuàng)新高,實際上主要是五六個股票漲,蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、Facebook、特斯拉,其他的絕大多數(shù)股票都不漲。這種趨勢,在中國也會出現(xiàn),所謂的A股港股化、美股化。

趨勢背后是什么?中國資本市場的“兩個大”

這些趨勢的發(fā)生,背后有個大的背景,那就是中國的金融體系在轉(zhuǎn)軌。金融體系有兩種,一種是間接融資體系,以銀行體系為主;一種是直接融資體系,以資本市場為主。中國正從間接融資體系轉(zhuǎn)向直接融資體系。在間接融資體系下,企業(yè)要擴張、要增長,你必須跟銀行保持很好的關(guān)系;在直接融資體系下,企業(yè)的發(fā)展要擅長利用資本市場,銀行變得沒有像以前那么重要。你要擅長利用資本市場,展開各種資本運作,才可以構(gòu)建起資金與企業(yè)之間的良性循環(huán),贏得企業(yè)的發(fā)展。

總的來講,十四五期間是這樣“兩個大”:量公司上市、大量資金涌入。整個中國資本市場的容量和活躍度會大幅提升,出現(xiàn)“水大魚大”的現(xiàn)象。中國市場的證券化率會持續(xù)提高,到目前為止是60%左右,美國的證券化率目前是120-160%左右,中國的證券化率會繼續(xù)提高。

中國資本市場的“兩個沒有”

中國資本市場出現(xiàn)了兩個“從來沒有”:一是中國從來沒有像今天這樣需要資本市場;二是黨中央從來沒有像今天這樣重視資本市場。這是證監(jiān)會前主席肖鋼主席的原話。在這種大形勢下,金融體制在轉(zhuǎn)軌,資本市場進入新時代,資本市場對企業(yè)的生存和發(fā)展越來越重要,正如巴菲特所言,一個優(yōu)秀的企業(yè)家應該像投資家那樣思考問題。企業(yè)江湖,以市值論英雄?

在上述大勢下,企業(yè)的江湖會進入“以市值論英雄”的時代。大家看這個市值分布的金字塔,“千億市值俱樂部”只有130多家公司,300億市值以上的上市公司目前也只有500家左右,90%左右的上市公司是300億市值以下,將近一半都是在50億市值以下。

按注冊制的條件,公司估值能到10個億,基本上可以IPO。具備這樣條件、十四五期間準備IPO的企業(yè),我估計都有上萬家。在這個金字塔里,企業(yè)家們需要看你處在哪個位置上。在注冊制、退市制下,企業(yè)的處境是不進則退、于今尤甚。要么在這個市值金字塔里往上爬,要么就掉下來。在某個區(qū)位待的時間太長了,很可能就掉到下一個臺階,直至維持不下去,退市。在這個企業(yè)江湖里,我們對上市公司做了一個框架性的分類,一個是藍籌公司,大市值公司,市值千億以上,它參與全球?qū)耍欢菧\藍公司,兩三百億市值以上的公司,具有潛力的成長股;三是普通公司,沒有亮點、增速一般的健康公司;最后是問題公司,主業(yè)或者是資產(chǎn)有問題,市值比較小甚至萎縮。

新的一個五年時期,即將開啟,資本市場進入新的時代。中國的企業(yè)家、實業(yè)家要盡快建立起與資本市場新時代相適應的資本思維,構(gòu)建起產(chǎn)融互動的發(fā)展戰(zhàn)略,修煉老祖宗傳給我們的太極圖,這個太極圖的陰陽相生互動,就是產(chǎn)業(yè)和資本之間的相生互動。很多企業(yè)家對產(chǎn)業(yè)比較重視,比較擅長,對資本這塊意識比較淡薄,也沒有這方面的人才和團隊。但是中國企業(yè)正在走入一個資本市場新時代,如果不能把資本維度補上去,構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)和資本良性循環(huán)的互動關(guān)系,那么在發(fā)展上很可能就會進入弱勢狀態(tài)。

作為一個企業(yè)的老板或者合伙人你有沒有想過中國股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨,正是中小型企業(yè)進入資本市場的最佳時機!

中國有句老話,生意好做,伙計難擱。

萬科總裁郁亮說,雇傭時代已經(jīng)過去,合伙人時代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下!

把核心員工變?yōu)楹匣锶撕螅孥E出現(xiàn)了!

華為,為什么能從4萬元發(fā)展為1000多億元,成為世界500強?因為他在90年代就開始實行全員持股合伙人模式,開始與客戶在全國建立合資公司!

韓都衣舍,2008年導入合伙人管理制度,連續(xù)10年在互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌排名第一名,業(yè)績突破20億。

旭輝地產(chǎn),2012年導入合伙人管理制度,連續(xù)6年業(yè)績保持70%增長,成為地產(chǎn)行業(yè)超級黑馬。

愛爾眼科,2014年導入合伙人管理制度,5年成為眼科連鎖醫(yī)療第一名,市值達到800億。

碧桂園,2014年導入合伙人管理制度,3年成為中國地產(chǎn)第一名,業(yè)績突破5000億。

合伙人時代:以華為、阿里、碧桂園、旭輝地產(chǎn)、海爾、韓都衣舍,愛爾眼科為代表的著名企業(yè)紛紛導入“利益共享”為核心的合伙人制度,越來越多中小型企業(yè)紛紛導入合伙人管理模式,培養(yǎng)核心人才,與公司形成利益、事業(yè)、命運共同體!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是時代已經(jīng)選擇了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股權(quán),如同埋下地雷!

從公司創(chuàng)始開始,“丑話”應該說在前面。如果是五個好兄弟的話,股份就平分,每個人20%??雌饋砗孟窈芄?,但因為每個人的能力不同,其實并不公平。這種平分股份的方法從一開始就種下了分歧的種子。有能力的人會想:我比他們都能干,但為什么股份和大家一樣?沒能力的人可能會想:我可以混日子,吃這份股權(quán)。如果處理不好,這種矛盾會爆發(fā)出來,會導致公司崩盤。

伙人股權(quán)戰(zhàn)爭最大的導火索之一,是完全沒有退出機制。比如,有的合伙人早期出資5萬,持有公司30%股權(quán)。干滿6個月就由于與團隊不和主動離職了,或由于不勝任、健康原因或家庭變故等被動離職了。

老板不懂合伙人股權(quán),失去市場機會!

15年前,馬云如何鎖定18羅漢,成就了今天阿里巴巴的神話?因為他一創(chuàng)業(yè)就有高人為他做清晰的股權(quán)規(guī)劃及股權(quán)激勵設(shè)計!

馬云上市的事件告訴我們:

股權(quán)可以吸引人才(蔡崇信)

股權(quán)可以留住人才(18羅漢)

股權(quán)可以融資(孫正義)

股權(quán)可以打市場(與雅虎合作)

股權(quán)設(shè)計控股(馬云不到10%控制公司)

股權(quán)激勵的作用:

1、規(guī)范員工行為、提高企業(yè)凝聚力;

2、解放老板、業(yè)績倍增;

3、平衡股東關(guān)系、功臣退出機制;

4、人才戰(zhàn)略梯隊、吸引同行人才。

企業(yè)有5條生命線條線:

1、67%老板有完全控制權(quán);

2、51%老板有相對控制權(quán);

3、34%老板有一票否決權(quán);

4、20%界定同業(yè)競爭權(quán)利;

5、10%可以申請 解散公司。

企業(yè)家不懂股權(quán)籌劃,將面臨8大痛苦問題:

1.哥們變仇人;

2.同床異夢,同室操戈;

3.養(yǎng)大兒子叫別人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.競爭對手挖墻腳;

5.團隊工作效率低下;

6.錯過合作機會.失去融資功能;

7.影響上市大計;

8.再好的項目都做不大。

企業(yè)如何進行股權(quán)控制:

馬云持股7.4%卻能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%卻能手握大權(quán)。股權(quán)是企業(yè)的命脈,是老板的第一課,也是最重要的一課!企業(yè)一開始就決定了結(jié)束!

我們面對的是一個越來越復雜和動蕩的世界;

沒有一種商業(yè)模式是長存的;

沒有一種競爭力是永恒的;

沒有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的;

作為一個企業(yè)的老板或者合伙人你有沒有想過:

中國中小企業(yè)的平均壽命生命周期短,能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。企業(yè)做不長、做不大的根源當然很多,但核心根源卻只有一個——企業(yè)的股權(quán)出了問題!

人生最大的悲傷,莫過于將一輩子的聰明都耗費在戰(zhàn)術(shù)上。當你抬頭一看,卻發(fā)現(xiàn)你精益求精的事情,所在的行業(yè)己經(jīng)衰落,戰(zhàn)略大方向也錯了。

企業(yè)的死亡不是死于外部的競爭,而是死于企業(yè)內(nèi)耗

股權(quán)既是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。

● 股權(quán)是企業(yè)的命脈,是老板的第一課,也是最重要的一課!●為了幫助更多企業(yè)家朋友在經(jīng)營企業(yè)過程中少走彎路,傳授企業(yè)新思維與新方法,讓企業(yè)永遠前行!公司已推出《線上微課堂》