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創(chuàng)新常與失敗同行
來(lái)源 Source:昆明麥肯企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司        日期 Date:2014-11-10        點(diǎn)擊 Hits:4298

 

創(chuàng)新常與失敗同行

――浦江創(chuàng)新論壇之感悟

麥肯咨詢(xún)公司顧問(wèn) 彭劍芳

在浦江創(chuàng)新論壇--創(chuàng)業(yè)者論壇暨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽頒獎(jiǎng)儀式上,創(chuàng)業(yè)者說(shuō)得最多的就是“在任何時(shí)候都不要放棄自己的夢(mèng)想”,這句話(huà)的背后意味著無(wú)數(shù)的艱辛與失敗,同樣的話(huà)也在觸寶科技CEO王佳梁的口中聽(tīng)到;聚力傳媒公司(PPTVCEO姚欣在敘述完一系列輝煌業(yè)績(jī)后,也坦誠(chéng):實(shí)際上PPTV的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的,也有過(guò)失敗的教訓(xùn)。由此,我們看到,在創(chuàng)新的世界里,失敗不是偶然發(fā)生的,它是一種常態(tài)--事實(shí)上,即便不涉及創(chuàng)新,失敗也是一種必然現(xiàn)象。

為什么創(chuàng)新常與失敗同行?就創(chuàng)新而言,任何形式的創(chuàng)新都是對(duì)新事物的嘗試,沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,也沒(méi)有過(guò)往數(shù)據(jù)的支撐;任何創(chuàng)新都是一次變革,是變革就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),這就注定了創(chuàng)新行為的高失敗率。所以,在嘗試創(chuàng)新的時(shí)候,失敗是最常見(jiàn)的結(jié)果,這是一種規(guī)律。甚至我們可以認(rèn)為,創(chuàng)新的過(guò)程就是失敗的過(guò)程,即便是最后成功的人,他也會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的失敗,或者在未來(lái)的某個(gè)時(shí)刻迎接失敗。反過(guò)來(lái),如果你總是成功說(shuō)明你一直在做沒(méi)有新意的事情。

既然在創(chuàng)新活動(dòng)中失敗是常態(tài),那么我們就該以平常心來(lái)面對(duì)失敗。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),在創(chuàng)新伊始就要做好失敗的準(zhǔn)備,你必須明白不是所有創(chuàng)新都能成功,這樣有助于你更好地接受失敗的結(jié)果。其次,坦承你的失敗,失敗的經(jīng)歷并非一無(wú)是處,相反,可能會(huì)是一筆財(cái)富,在美國(guó),企業(yè)更愿意雇用有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的人,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這些人身上擁有別人所不具備的獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。當(dāng)然這需要你做到第三點(diǎn),善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),哪些是自身的原因需要改進(jìn),哪些是不可控因素需要盡量避免。總之,明白創(chuàng)新經(jīng)歷的失敗并非個(gè)人的失敗非常關(guān)鍵,沒(méi)有必要因?yàn)槟炒蝿?chuàng)新的失敗而否認(rèn)自己。

對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),一個(gè)能夠讓創(chuàng)新者體面接受失敗的環(huán)境很重要。關(guān)于這一點(diǎn),浦發(fā)硅谷銀行行長(zhǎng)Dave Jones對(duì)中美兩國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了對(duì)比,他認(rèn)為中美兩國(guó)對(duì)于接受失敗的態(tài)度不同,就硅谷銀行來(lái)說(shuō)更愿意支持有過(guò)失敗經(jīng)歷的公司,而在中國(guó),有過(guò)失敗經(jīng)歷的人總會(huì)被貼上“Loser”的標(biāo)簽,這會(huì)在很大程度上抹殺創(chuàng)新行為。我們的周邊總是充斥著各種“人生贏家”的成功故事,這些成功人士的輝煌業(yè)績(jī)總是被說(shuō)得玄乎其玄,可是對(duì)他們?cè)?jīng)所經(jīng)歷的失敗和挫折卻只字不提。同樣,大眾似乎也更關(guān)心馬云現(xiàn)在身價(jià)幾何,取得了多大的業(yè)績(jī),而對(duì)他曾經(jīng)的尷尬處境似乎沒(méi)有多大興趣,人們關(guān)心的是他現(xiàn)在有多成功,而不是他經(jīng)歷了哪些失敗。這是一個(gè)以成敗論英雄的社會(huì),在這樣氛圍下的創(chuàng)新者往往比更為寬松氛圍下的創(chuàng)新者承擔(dān)了更大的壓力,他們要為失敗付出更大的代價(jià),這讓許多有創(chuàng)新想法的人望而卻步。如果我們能給“失敗者”平等的機(jī)會(huì)和相應(yīng)的尊重;如果我們對(duì)“成功者”的失敗經(jīng)歷關(guān)注得與他的成功業(yè)績(jī)一樣多,甚至更多;如果我們能明白即使是“成功者”也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)失敗,或正在經(jīng)歷失敗……那我們的土壤會(huì)不會(huì)催生出更多的創(chuàng)新者以及他們的創(chuàng)新事業(yè)?