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“大理旅游集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”項目圓滿完成
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大理旅游集團有限責任公司、云南智研旅游管理服務有限公司、昆明麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司歷經(jīng)近三個月的通力合作，“大理旅游集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”咨詢項目圓滿完成，規(guī)劃成果獲得大理旅游集團高度認可。
在大理州委州政府以及云投集團的領導下，在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，大理旅游集團緊緊圍繞“內活外擴”戰(zhàn)略，求真務實，穩(wěn)中求進，扎實推進各項重點工作，在資源整合、項目建設、資本運作、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理提升、規(guī)模擴大、效益增長、團隊建設、競爭能力提升、員工收入增加、凝聚力增強等方面取得了顯著的成效。根據(jù)《云南省推進企業(yè)上市倍增三年行動方案（2019-2021年）》和《云南省“金種子”企業(yè)遴選工作方案》，大理旅游集團已于2019年5月被列入云南省三年上市“金種子”企業(yè)名單。
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但近年來，旅游業(yè)在商業(yè)模式、運營模式、產(chǎn)品結構、消費方式、競爭格局、法律政策環(huán)境等方面發(fā)生了根本性變化，大理旅游集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃在實施過程中也遇到了許多新的困難和問題，改革發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，迫切需要重新審視發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞發(fā)展方向，進一步明確發(fā)展目標、清晰發(fā)展路徑、突出發(fā)展重點、強化發(fā)展措施，制定戰(zhàn)略升級版，以適應新的市場環(huán)境，確保戰(zhàn)略規(guī)劃目標和企業(yè)中長期目標實現(xiàn)。
本次戰(zhàn)略規(guī)劃以五年為周期，通過進行內、外部因素分析，制定大理旅游集團的發(fā)展定位、發(fā)展方向、發(fā)展目標、業(yè)務布局和邊界、競爭策略，以及戰(zhàn)略落地的支撐保障措施。探索大理旅游集團主動融入省委省政府“大滇西旅游環(huán)線”戰(zhàn)略的必要條件，做好產(chǎn)業(yè)的頂層設計工作，為大理旅游集團的市場拓展及高質量發(fā)展提供決策支持，具有深遠意義。
云南智研旅游、昆明麥肯咨詢擁有內、外部專家及顧問項目團隊數(shù)十個，其核心成員均有大型集團企業(yè)高層管理經(jīng)驗；外部顧問團隊來自于國內外知名行業(yè)咨詢公司、高校及研究機構，通過研究性課題與多家戰(zhàn)略合作伙伴保持穩(wěn)定合作。同時云南智研旅游、昆明麥肯咨詢核心團隊也是云南省發(fā)展與改革委員會“規(guī)劃編制與課題研究”合作方，為政府部門、事業(yè)單位及大型國企提供可行性研究、課題研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃等相關咨詢服務。