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10月16日,云南省社會事業(yè)發(fā)展有限公司(簡稱:云發(fā)展)召開了“發(fā)展戰(zhàn)略、組織與管控、績效與薪酬”項目階段性研討會,麥肯咨詢項目組對各成果方案進行了匯報。
本次匯報的內(nèi)容在雙方精心配合下,本著系統(tǒng)性、整體性、綜合改革的原則,經(jīng)過雙方團隊充分地大膽假設、科學分析、合理設計形成的符合云發(fā)展可持續(xù)發(fā)展定位、有效支撐的改革方案,麥肯咨詢顧問重點溝通匯報了“一二三三四”發(fā)展戰(zhàn)略體系、法人治理結(jié)構(gòu)與機制完善、集團管控策略優(yōu)化、業(yè)績評價與激勵管理體系等核心內(nèi)容。
匯報會圓滿結(jié)束,麥肯咨詢項目組的方案成果得到了云發(fā)展團隊的高度認可。
云發(fā)展是云投集團實施大公益板塊戰(zhàn)略的重點企業(yè),成立于今年2月,注冊資金57億元,承擔的核心任務:破解云南省教育衛(wèi)生補短板項目的政策障礙、資金風險、管理權(quán)責等問題;承接云南省社會事業(yè)政策項目,創(chuàng)新社會事業(yè)發(fā)展模式;兼顧社會效益與經(jīng)濟效益,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。