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?2023年6月26日，云南省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團（下文簡稱“云南健康產(chǎn)業(yè)集團”）舉行了一場專題黨課學(xué)習(xí)活動，旨在通過結(jié)合理論學(xué)習(xí)和云南國企實際現(xiàn)狀的研討，研究云南健康產(chǎn)業(yè)集團的高質(zhì)量發(fā)展之道。此次專題講座邀請了云南省政府參事羅杰同志、云南健康產(chǎn)業(yè)集團李鈺董事長和麥肯咨詢朱章總經(jīng)理，以及云南健康產(chǎn)業(yè)集團全體中高層參與。與會者圍繞國企改革、康養(yǎng)、文旅等方面展開了交流和經(jīng)驗分享。在座談會上，與會成員積極發(fā)表了講話，展現(xiàn)了精彩紛呈的思維碰撞。
? ?會上，麥肯咨詢總經(jīng)理朱章圍繞國企改革的主題發(fā)表《新公司、新機制、新路子——云南健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團高質(zhì)量發(fā)展之道》的主題演講。朱章總經(jīng)理用創(chuàng)建一流企業(yè)的思維闡釋了云南省國企發(fā)展中存在的問題，介紹了國企對標(biāo)一流的理念和方法；最后，她提出了云南健康產(chǎn)業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展三大舉措：創(chuàng)造行業(yè)價值、創(chuàng)新機制體制、構(gòu)建人才吸引力。朱總認(rèn)為，對標(biāo)并非簡單模仿，而應(yīng)具備面向市場競爭的思維，結(jié)合企業(yè)特點進行行業(yè)對標(biāo)、跨行業(yè)對標(biāo)、結(jié)果對標(biāo)和過程對標(biāo)；對標(biāo)一流意味著承認(rèn)先進、學(xué)習(xí)先進、趕超先進，最終打造學(xué)習(xí)型組織以適應(yīng)市場競爭。
? ?通過對標(biāo)分析，可以發(fā)現(xiàn)云南省國企在經(jīng)營質(zhì)量提升方面具有巨大潛力，同時在機制體制創(chuàng)新方面也存在著廣闊的空間。針對 “兩無兩有”的背景，云南健康產(chǎn)業(yè)集團應(yīng)該從戰(zhàn)略升級、機制創(chuàng)新和人才吸引等三個方面變革，推動集團的高質(zhì)量發(fā)展。
? ?與會成員踴躍發(fā)言，互動交流，針對云南健康產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)展機會與機制進行了深入探討。李鈺董事長表示，實干才能興滇，苦干勝于苦等，只有積極行動才能取得豐碩成果。云南健康產(chǎn)業(yè)集團應(yīng)思考如何主動融入全國和全省的大背景和大趨勢，發(fā)揮更大的作用，為服務(wù)大局做出積極貢獻。
? ?麥肯咨詢成立十八年來，專注服務(wù)云南國企和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，樹立了良好口碑和專業(yè)形象，具備快速響應(yīng)客戶需求、關(guān)注變革成效的能力。麥肯咨詢擅長系統(tǒng)思考、聚焦關(guān)鍵問題，來積累并實踐了一套整體解決方法：以系統(tǒng)思考為指導(dǎo)，基于組織系統(tǒng)與環(huán)境分析，以組織任務(wù)為牽引，以組織行為評估為切點，以思維變革為核心，以組織績效提升為目標(biāo)的整體解決體系。麥肯咨詢的高級顧問來自上市公司和跨國企業(yè)，擁有大型組織高層經(jīng)營管理經(jīng)驗；公司注重培養(yǎng)和凝聚專職咨詢團隊，打造了跨區(qū)域復(fù)合型的人才隊伍，確保服務(wù)具備全球視野和本土實踐的特點。
? ?本次專題黨課學(xué)習(xí)活動為云南健康產(chǎn)業(yè)集團探索高質(zhì)量發(fā)展之路提供了寶貴的思路和啟示。通過與會成員的交流和分享，集團將加強戰(zhàn)略升級、機制創(chuàng)新和人才吸引，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，并為云南省健康產(chǎn)業(yè)的繁榮做出積極貢獻。
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