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新形勢(shì)下的國(guó)企混改:激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力是關(guān)鍵
來源 Source:昆明麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司        日期 Date:2019-04-10        點(diǎn)擊 Hits:2544

 

新形勢(shì)下的國(guó)企混改:激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力是關(guān)鍵

從“一個(gè)行動(dòng)勝過一沓綱領(lǐng)”,到“傷其十指不如斷其一指”,在國(guó)企改革進(jìn)入攻堅(jiān)深水區(qū)時(shí),混合所有制作為國(guó)企改革的突破口,在社會(huì)關(guān)注下,正在大刀闊斧地穩(wěn)步推進(jìn)。

來源:企業(yè)觀察網(wǎng)

記者:高金霞

3月5日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議上的政府工作報(bào)告中指出,“積極”穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,完善公司治理結(jié)構(gòu),健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。

3月9日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶亦在記者會(huì)上表示,混改是國(guó)企改革突破口,通過國(guó)企改革,解決了長(zhǎng)期想解決而沒有解決的問題,例如公司治理的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化等。

分析認(rèn)為,政府工作報(bào)告中的“積極”二字,意味著國(guó)企改革將會(huì)發(fā)生許多變化。“擴(kuò)圍”“放權(quán)”將成為國(guó)企混改關(guān)鍵詞。改革試點(diǎn)發(fā)力將呈批量推動(dòng)態(tài)勢(shì),由設(shè)計(jì)走向更大規(guī)模、更深層次的行動(dòng),將為資本市場(chǎng)釋放新紅利,值得期待。

那么,在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢、中美貿(mào)易摩擦升級(jí),以及倡議“一帶一路”走出去的多重背景下,新形勢(shì)的國(guó)企混改應(yīng)該什么樣?時(shí)過境遷,2015年8月出臺(tái)的、被社會(huì)各界稱為國(guó)企改革的綱領(lǐng)性文件的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)﹝2015﹞22號(hào))(以下簡(jiǎn)稱“22號(hào)文”),在國(guó)企混改上取得了什么成就,又有哪些瓶頸制約著混改的良性發(fā)展?

深化混合所有制改革注重質(zhì)量和效果

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào):“深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年,國(guó)資委推動(dòng)“雙百行動(dòng)”改革試點(diǎn),涉及國(guó)企達(dá)到404家,數(shù)量空前,國(guó)企“混改”決心不改,加量加速;2019年初始,根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)信息顯示,國(guó)資委將進(jìn)一步推動(dòng)2至3家央企集團(tuán)層面實(shí)施“混改”,預(yù)示著“混改”的力度和深度將持續(xù)加強(qiáng)。

無(wú)獨(dú)有偶,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的消息顯示,截至2018年,國(guó)家發(fā)改委推動(dòng)實(shí)施國(guó)企“混改”試點(diǎn)累計(jì)達(dá)到50家,僅2018年就增加31家, 2019年將進(jìn)一步推動(dòng)100家以上的“混改”試點(diǎn)。

“混合所有制改革有序推進(jìn),上市公司已經(jīng)成為中央企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主體。中央企業(yè)資產(chǎn)的65%、營(yíng)業(yè)收入的61%、利潤(rùn)總額來源的88%都在上市公司?!毙啈c在今年全國(guó)兩會(huì)記者會(huì)上表示。

“目前航空工業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)證券化率超過66%?!敝袊?guó)航空工業(yè)集團(tuán)資本管理部部長(zhǎng)王學(xué)軍日前表示,下一步,中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)將按照“宜混則混”原則在所屬三四級(jí)以下單位全面推進(jìn)混改工作。

“前兩年我們完成了成品油銷售的混改基本工作,引入社會(huì)和民營(yíng)資本實(shí)現(xiàn)混合經(jīng)營(yíng),還成立了董事會(huì),按照董事會(huì)的總體安排和章程,現(xiàn)在正在積極籌備上市,時(shí)間節(jié)點(diǎn)要得到國(guó)家有關(guān)部門的批復(fù),另外還要考慮資本市場(chǎng)的窗口期。”3月14日,全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)工程院院士、中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、中國(guó)石油化工股份有限公司總裁馬永生在接受媒體采訪時(shí)表示,經(jīng)過5年時(shí)間,中石化銷售公司混改工作基本完成,下一步將擇機(jī)進(jìn)行IPO。

不只是央企在大力推進(jìn)混改,相關(guān)地方國(guó)資委也在試點(diǎn)發(fā)力或批量推動(dòng)混改步伐。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,山東向國(guó)內(nèi)外推出93家省屬國(guó)企“混改”項(xiàng)目,集中在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)領(lǐng)域;天津先后推出232家“混改”項(xiàng)目,涉及房地產(chǎn)、制造、金融、服務(wù)等多領(lǐng)域;山西則推出108家國(guó)企“混改”項(xiàng)目,涉及制造、電力、能源等;遼寧推出48家國(guó)企“混改”項(xiàng)目,涉及鋼鐵、汽車、能源等;還有浙江、廣州等地,所推混改項(xiàng)目都具有一定影響力和較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

“目前,中國(guó)石油正在制定有關(guān)創(chuàng)建一流示范企業(yè)的規(guī)劃,方案即將完成,預(yù)計(jì)3月底之前提交國(guó)資委,改革內(nèi)容涉及員工持股和混改等。”中國(guó)石油集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)王宜林近日表示。

“2019年將加大分類推進(jìn)混合所有制改革力度?!毙啈c表示,商業(yè)一類的國(guó)有企業(yè),國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)企業(yè),創(chuàng)建“世界一流”示范企業(yè)都要加大混改力度。去年推出的“雙百行動(dòng)”改革試點(diǎn)企業(yè)也要積極推進(jìn)混改。

無(wú)獨(dú)有偶,2018年10月9日,國(guó)務(wù)院副總理劉鶴在國(guó)企改革座談會(huì)上首次提出,“國(guó)有企業(yè)改革正處于一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)的關(guān)鍵階段,也是改革乘數(shù)效應(yīng)最大的階段”。

“劉副總理此言即是對(duì)本輪國(guó)企深化改革實(shí)際情況的概要總結(jié),也是對(duì)未來國(guó)企深化改革的基本要求,展現(xiàn)出‘必須混改’的決心。”知名國(guó)企改革專家李錦解讀劉鶴發(fā)言時(shí)表示。

國(guó)家高層對(duì)國(guó)企混改的決心顯而易見。國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)企改革的呼聲亦此消彼長(zhǎng)。

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,山東向國(guó)內(nèi)外推出93家省屬國(guó)企“混改”項(xiàng)目,集中在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)領(lǐng)域;天津先后推出232家“混改”項(xiàng)目,涉及房地產(chǎn)、制造、金融、服務(wù)等多領(lǐng)域;山西則推出108家國(guó)企“混改”項(xiàng)目,涉及制造、電力、能源等;遼寧推出48家國(guó)企“混改”項(xiàng)目,涉及鋼鐵、汽車、能源等;還有浙江、廣州等地,所推混改項(xiàng)目都具有一定影響力和較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

“目前,中國(guó)石油正在制定有關(guān)創(chuàng)建一流示范企業(yè)的規(guī)劃,方案即將完成,預(yù)計(jì)3月底之前提交國(guó)資委,改革內(nèi)容涉及員工持股和混改等?!敝袊?guó)石油集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)王宜林近日表示。

“2019年將加大分類推進(jìn)混合所有制改革力度?!毙啈c表示,商業(yè)一類的國(guó)有企業(yè),國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)企業(yè),創(chuàng)建“世界一流”示范企業(yè)都要加大混改力度。去年推出的“雙百行動(dòng)”改革試點(diǎn)企業(yè)也要積極推進(jìn)混改。

無(wú)獨(dú)有偶,2018年10月9日,國(guó)務(wù)院副總理劉鶴在國(guó)企改革座談會(huì)上首次提出,“國(guó)有企業(yè)改革正處于一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)的關(guān)鍵階段,也是改革乘數(shù)效應(yīng)最大的階段”。

“劉副總理此言即是對(duì)本輪國(guó)企深化改革實(shí)際情況的概要總結(jié),也是對(duì)未來國(guó)企深化改革的基本要求,展現(xiàn)出‘必須混改’的決心。”知名國(guó)企改革專家李錦解讀劉鶴發(fā)言時(shí)表示。

勞動(dòng)與資本的結(jié)合是改革關(guān)鍵

“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,現(xiàn)在央企近80%的資產(chǎn)都在混合所有制企業(yè)里面,大多數(shù)是上市公司。如果沒有這么多年的改革,沒有這么多年的上市改造,沒有這么多年的混合所有制,就很難有今天央企的發(fā)展?!敝袊?guó)建材集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)宋志平,在2019亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十九屆年會(huì)上如是表示。

宋志平說:“改革不是為了混而混,混的目的是把民營(yíng)企業(yè)、把市場(chǎng)的機(jī)制引入到國(guó)有企業(yè)里來,這才能起到混合所有制真正的目的?!爆F(xiàn)階段的央企發(fā)展非常迅猛在于改革,尤其是這40年的改革使得中國(guó)的國(guó)企發(fā)生了巨大的變化,中國(guó)的國(guó)企是被市場(chǎng)化了的國(guó)企,是上市了的國(guó)企,是被混合所有制了的國(guó)企。

“混合所有制是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的一大創(chuàng)舉,解決了國(guó)有經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)融合這樣一個(gè)世界性難題?!彼沃酒秸f,放眼世界,大規(guī)模做混合所有制的只有中國(guó),因?yàn)槭侵袊?guó)的社會(huì)制度使然。

以中國(guó)建材和國(guó)藥集團(tuán)的混改路徑為例。2014年5月,國(guó)資委確定了這兩家企業(yè)為混合所有制試點(diǎn)單位。彼時(shí),兩家央企都在充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域里相對(duì)弱小,時(shí)任兩家企業(yè)董事長(zhǎng)的宋志平,以不足50%的國(guó)有資本,通過混合所有制加大與民企的合作,使企業(yè)迅速成為世界500強(qiáng)。

混合所有制使得國(guó)有企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)有了一個(gè)成功的載體,解決了國(guó)企政企分開的問題,解決了國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)融合競(jìng)爭(zhēng)的問題,也解決了國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來僵化的內(nèi)部機(jī)制問題。”宋志平如是說,混合所有制是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的一個(gè)巨大的制度優(yōu)勢(shì)。

混改的優(yōu)勢(shì)尤其耀眼,更多社會(huì)人士,對(duì)下一步國(guó)企混改抱有更多的期待與關(guān)注。

有評(píng)論認(rèn)為,在2018年,“混改”數(shù)量更多集中于“混”的基礎(chǔ)上,預(yù)示著 “改”的力度會(huì)順勢(shì)加大,2019年由“混”到“改”的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)明顯。無(wú)論從政策層面,還是從操作層面,將出現(xiàn)更多機(jī)遇。

整體上,2019年國(guó)有資本授權(quán)調(diào)整機(jī)制將進(jìn)一步深化推動(dòng),有利于國(guó)企“混改”決策高效,有利于“混改”國(guó)企董事會(huì)治理模式健全,更有利于“混改”國(guó)企市場(chǎng)化機(jī)制設(shè)計(jì)實(shí)施。

“在多數(shù)國(guó)企‘混改’階段完成的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)將轉(zhuǎn)入市場(chǎng)化機(jī)制改革,尤其是員工中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的改革?!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士透露,國(guó)資委將員工中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制作為2019年國(guó)企混改的工作重點(diǎn),也有意針對(duì)員工中長(zhǎng)期激勵(lì)面臨的問題,以政策利好為導(dǎo)向做進(jìn)一步的規(guī)定,形式更多選,操作更靈活,效果更突出。

上述業(yè)內(nèi)人士透露,國(guó)企“混改”實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)是市場(chǎng)化機(jī)制改革,而市場(chǎng)化機(jī)制改革的核心內(nèi)容是員工中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,只有通過員工持股實(shí)現(xiàn)員工與國(guó)企業(yè)利益的共享及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),才能真正推動(dòng)管理層及員工釋放自覺的經(jīng)營(yíng)動(dòng)力,從而促進(jìn)國(guó)企“混改”預(yù)期效果達(dá)成。

“嚴(yán)格說,這一輪的混改是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力與激勵(lì)機(jī)制而言的。搞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),工人階級(jí)是不是就被邊緣化了,保障工人階階利益與資本融合才是此輪混改重點(diǎn)?!眹?guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革專家顧問、中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)劉紀(jì)鵬接受《企業(yè)觀察報(bào)》采訪時(shí)表示。

事實(shí)上,“十七大”之后,我國(guó)特別提出了混改,關(guān)鍵是要解決國(guó)企內(nèi)部的自身動(dòng)力,并探索新型公有制形態(tài)。

“在中國(guó)道路上,如何探索出勞動(dòng)與資本融合的中國(guó)模式是重中之重,應(yīng)提到最高層面上?!眲⒓o(jì)鵬表示。

解決激勵(lì)機(jī)制,必須考慮多種薪酬激勵(lì)方式的推進(jìn),除了打破工資總額限制的陳規(guī)陋習(xí)之外,更重要的是把企業(yè)的短期、中期和長(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)合起來?!眲⒓o(jì)鵬表示。

短期激勵(lì)往往就是獎(jiǎng)金,能不能在企業(yè)的契約化、責(zé)任目標(biāo)中,明確職工多勞多得,同時(shí)讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職工的收益,與他們創(chuàng)造的利潤(rùn)和成長(zhǎng)直接掛鉤。中期激勵(lì)就是年薪制,也可以考慮推行。長(zhǎng)期激勵(lì)就是期權(quán)和股權(quán)。大部分央企內(nèi)都有不少上市公司,都可以推進(jìn)期權(quán)。而早在十年前,財(cái)政部、國(guó)資委就頒布了在國(guó)企控股、參股的公司中推進(jìn)期權(quán)制。

劉紀(jì)鵬表示,在這個(gè)問題上,要敢于看到,把高級(jí)勞動(dòng)者、職業(yè)經(jīng)理人和經(jīng)營(yíng)者的收益直接和資本收益掛鉤。

“現(xiàn)在的矛盾,就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入最大化,是建立在企業(yè)的費(fèi)用和成本最大化基礎(chǔ)上?!眲⒓o(jì)鵬說,能不能探索一條路,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入最大化和企業(yè)利潤(rùn)最大化掛鉤。在這個(gè)基礎(chǔ)上,與資本股權(quán)的結(jié)合是最有效的方式。這個(gè)方式,與混合所有制一脈相承,可以系統(tǒng)構(gòu)思、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

“寄希望于在新一輪的改革中,扎扎實(shí)實(shí)地把央企混改,從重視與外部結(jié)合轉(zhuǎn)向內(nèi)部結(jié)合為主,從簡(jiǎn)單的融資為主調(diào)整到改制為主,從傳統(tǒng)單一的模仿西方經(jīng)濟(jì)和所謂的股份制轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新,在堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下,走出中國(guó)道路,找到資本和勞動(dòng)不是簡(jiǎn)單的相互排斥,而是可以互相融合的創(chuàng)新之路。”劉紀(jì)鵬表示,從激勵(lì)機(jī)制入手,著力于混合所有制改革的提出,及兩類公司改革的完善與轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略意義非凡。

健全法律法規(guī) ?政策約束是王道

掣肘國(guó)企混改的不只是激勵(lì)機(jī)制。

“混合所有制改革的難點(diǎn)在于創(chuàng)新?!睂?duì)于混改過程中所面臨的問題,全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)保利集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐念沙近日表示,要讓不同所有制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)在國(guó)企混合所有制中得到實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)。

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,在新的“1+N”政策體系的推動(dòng)下,國(guó)有企業(yè)混改在分類改革、壟斷行業(yè)改革、公司治理結(jié)構(gòu)改革、國(guó)企管理體制結(jié)構(gòu)改革等方面取得了一些進(jìn)展,但也存在一些突出的問題。

例如,各細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)“混改”存在的種種問題,最主要的原因不在“混改”自身,而在于“混改”之外。

當(dāng)前,國(guó)資股權(quán)多元化與混合所有制混雜,使國(guó)企混合所有制改革的內(nèi)涵和外延不清晰。很多已經(jīng)完成改制的企業(yè),法人治理結(jié)構(gòu)并沒有發(fā)生變化,只是注冊(cè)方式由全民所有制改成公司制,且資本結(jié)構(gòu)仍是國(guó)有獨(dú)資,并不屬于混合所有制企業(yè)。

國(guó)資股權(quán)多元化并不等于混合所有制。”中國(guó)保利集團(tuán)、中國(guó)電信集團(tuán)外部董事鄧志雄表示,只有國(guó)企與民企融合的股權(quán)多元化,才是真正意義上的混合所有制企業(yè)。

還有同股不同權(quán)。國(guó)企混合所有制改革如果不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)去行政化管理,則不能保障國(guó)有企業(yè)成為真正的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,相當(dāng)一部分“混改”后的企業(yè)的決策與經(jīng)營(yíng)行為沒有根本性改變,主要原因是法律和政策體系的缺失。

混合所有制改革雖然改變了國(guó)有獨(dú)資的股權(quán)結(jié)構(gòu),但是仍然在國(guó)有股權(quán)比例上存在一些問題,國(guó)有絕對(duì)控股、國(guó)有相對(duì)控股、國(guó)有參股的功能和管理方式?jīng)]有得到進(jìn)一步明確,民營(yíng)企業(yè)沒有話語(yǔ)權(quán)。

另外,混合所有制改革并不能很好地解決影響國(guó)有企業(yè)過度投資和非理性投資的政府干預(yù)以及國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理人代理問題。在法律層面上,無(wú)論是《企業(yè)法》,還是《公司法》,都沒有對(duì)政府這個(gè)監(jiān)管者的權(quán)利進(jìn)行約束。

“如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)不實(shí)現(xiàn)去行政化,國(guó)有企業(yè)和改制以后的混合所有制企業(yè)的市場(chǎng)主體地位就無(wú)法得到保障。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。

有人認(rèn)為,在國(guó)有資產(chǎn)流失擔(dān)憂、同股不同權(quán)與企業(yè)融合難,成為阻礙各細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國(guó)企混合所有制改革的重要因素下,現(xiàn)有的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)制、國(guó)有資產(chǎn)管理體制、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制和產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的發(fā)展不完善,仍不能為混合所有制改革提供良好的外部條件。

對(duì)于以上民營(yíng)企業(yè)擔(dān)心的同股不同權(quán)等問題,國(guó)家發(fā)改委副主任連維良,曾給予肯定回答。

3月6日,國(guó)家發(fā)改委副主任連維良在2019年全國(guó)兩會(huì)記者會(huì)上表示,將在完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域推行混改,允許社會(huì)資本控股。連維良表示,用四句話概括支持民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)混合所有制改革:打開“進(jìn)”的大門,提高“改”的質(zhì)量,保障“在”的權(quán)益,暢通“退”的通道。

打開“進(jìn)”的大門,在重點(diǎn)領(lǐng)域混改,鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入。在完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域混改,允許社會(huì)資本控股。

提高“改”的質(zhì)量。圍繞“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”,推進(jìn)所有的混改企業(yè)能夠真正構(gòu)建起完善的法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本和各類社會(huì)資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。

保障“在”的權(quán)益,平等保護(hù)各類股東產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益,真正做到各類股東按資說話、依股行權(quán)。

暢通“退”的通道,遵循市場(chǎng)化、法制化的原則,既要讓各種社會(huì)資本能夠有序進(jìn)入,同時(shí)也能夠依法退出。除此外,還有人建議,建立健全法律法規(guī),以保障混改后的企業(yè),有法可依,有政策可循。

加大國(guó)企混合所有制改革,引入非國(guó)有資本,其實(shí)是對(duì)國(guó)企內(nèi)部形成有效制衡的管理結(jié)構(gòu),從而改變國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和行為模式,促使國(guó)有企業(yè)行為合理化,并發(fā)展成為世界一流企業(yè)

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士舉例表示,可用法律條文清晰界定政府的干預(yù)范圍,并明確政府干預(yù)過度的懲罰措施,做到真正“政企分開、政資分開”。

另外,加快國(guó)企混合所有制改革專項(xiàng)立法建設(shè)。用法律的權(quán)威性保障不同所有制資本參與各細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的權(quán)益,確保同股同權(quán),防止國(guó)有企業(yè)憑借一股獨(dú)大的股權(quán)結(jié)構(gòu)及政策優(yōu)勢(shì)侵占民營(yíng)企業(yè)的資本和利益,消除非國(guó)有資本在參與國(guó)企混改上的弱勢(shì)群體意識(shí),使得不同所有制資本自愿參與混改,形成混合所有制改革良性的參與機(jī)制。

其次,完善國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的政策體系。針對(duì)國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司細(xì)化監(jiān)管資本制度,提高國(guó)有資本的管理效率,且在對(duì)各細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)的管理上,不再干涉,放權(quán)給資本投資公司與資本運(yùn)營(yíng)公司;清晰界定國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司對(duì)各細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管職責(zé)范圍,保障各細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)投資行為合理化。

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