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解讀能力素質(zhì)與職位要求
來(lái)源 Source:昆明麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司        日期 Date:2013-10-24        點(diǎn)擊 Hits:4826

 

"能力素質(zhì)"這一概念是美國(guó)著名心理學(xué)家、哈佛大學(xué)教授大衛(wèi).C.麥克李蘭博士在一篇名為《Testing competence rather than intelligence》的文章中首次提及的。

素質(zhì)又稱"能力"、"資質(zhì)"、"才干"等,是驅(qū)動(dòng)員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績(jī)效的各種特質(zhì)的集合,它反映的是可以通過(guò)不同方式表現(xiàn)出來(lái)的員工知識(shí)、技能、個(gè)性與內(nèi)驅(qū)力等。 素質(zhì)是判斷一個(gè)人能否勝任某項(xiàng)工作的起點(diǎn),是決定并區(qū)別績(jī)效差異的個(gè)人特征。

麥克李蘭于1973年提出了著名的素質(zhì)冰山模型,把人的能力素質(zhì)形象地描繪成一座冰山,水面下的部分是我們所指的潛在特征,從上到下的深度不同則表示被挖掘與感知的難易程度不同,越向下越不容易被挖掘與感知。

、

 

水面上的部分是表象部分,即人的知識(shí)與技能,容易被感知。

工作內(nèi)容越復(fù)雜、職位相對(duì)重要性越高,能力素質(zhì)要求越偏向于冰山的上層。反之,工作內(nèi)容越簡(jiǎn)單、職位相對(duì)重要性越低,能力素質(zhì)要求越偏向于冰山的下層。

我們的目標(biāo)正是通過(guò)改變員工個(gè)人深層特征,以提高員工綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。

                                                                            作者:麥肯咨詢顧問(wèn)陸憶嵐女士