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如何以市場化、專業(yè)化方式服務(wù)好國家戰(zhàn)略和實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，更好地推動市場化投資與戰(zhàn)略性目標(biāo)的有效結(jié)合與良性發(fā)展，上海國際集團(tuán)不斷探索和完善高質(zhì)量發(fā)展之路，交出了滿意的答卷。“十三五”期間，上海國際集團(tuán)深入實施國有資本運營和投資管理“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，著力提升發(fā)展質(zhì)量效益，強(qiáng)化國有資本的引導(dǎo)力、控制力和競爭力，全面完成各項改革發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)。
截至2020年末，上海國際集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到2467億元，凈資產(chǎn)1682億元。五年累計實現(xiàn)利潤總額416億元，為“十二五”時期利潤總額的1.3倍。
改革創(chuàng)新聚焦主業(yè)發(fā)展
上海國際集團(tuán)表示，高質(zhì)量發(fā)展歸根到底還是要聚焦在主業(yè)發(fā)展上，落在國企自身實力的提升上。“作為中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的頂梁柱，國企必須增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，以改革創(chuàng)新提升自己的市場競爭力”。
根據(jù)上海市國資平臺深化改革方案，上海國際集團(tuán)明確了國有資本投資運營公司“金融”平臺的功能定位。經(jīng)上海市國資國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組審定，明確將“金融控股”“投資與資產(chǎn)經(jīng)營管理”作為集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，推進(jìn)以金融控股為引領(lǐng)、國有資本運營和投資管理雙輪驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略。
深化國有資本運營功能。上海國際集團(tuán)實施國有資本市場化、專業(yè)化運作，建成百億級運營能力的國有資本運持續(xù)加大改革創(chuàng)新力度◎金琳上海國際集團(tuán)：63營平臺，累計盤活資產(chǎn)超過300億元，不斷推動“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)型。先后完成錦江航運與上港集團(tuán)整合重組，實施上汽集團(tuán)股權(quán)流動變現(xiàn)，參與同盛集團(tuán)改革重組，累計實現(xiàn)國有資本運營專項收益105億元。積極參與上海國資授權(quán)經(jīng)營體制改革，在規(guī)劃投資、財務(wù)管理、國有產(chǎn)股權(quán)變動等方面，有效落實對三家市屬金融機(jī)構(gòu)的股東權(quán)責(zé)。
有序推進(jìn)金控集團(tuán)建設(shè)。2018年3月，經(jīng)國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會批準(zhǔn)，上海國際集團(tuán)成為全國五家金融控股公司監(jiān)管試點之一。試點工作獲得人民銀行總行肯定，為集團(tuán)金控申報打好了基礎(chǔ)。2020年9月，國務(wù)院和央行發(fā)布金融控股公司準(zhǔn)入管理的相關(guān)決定和試行辦法后，上海國際集團(tuán)成立金控申報領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，全面啟動金控申報工作，加快金融控股集團(tuán)建設(shè)。上海國際集團(tuán)注冊資本增加至人民幣300億元，將“金融控股”列為集團(tuán)主業(yè)之一，積極提升金融控股管理能力，探索金控公司制度體系建設(shè)，搭建金控管理信息系統(tǒng)，建立金融資產(chǎn)估值減值管理體系，研究設(shè)計金控公司組織架構(gòu)、管理模式和集團(tuán)資產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整方案，已形成金控申報方案。
優(yōu)化金融領(lǐng)域的投資布局，打造金融科技平臺。增持中國太保等保險股權(quán)，投資參與中糧資本、中航投資等央企所屬金融板塊混改，投資獨角獸企業(yè)商湯科技1.5億美元，累計完成權(quán)益類投資461億元，其中完成金融權(quán)益類投資306億元。推進(jìn)國鑫創(chuàng)投市場化機(jī)制改革，建立與金融科技投資相適應(yīng)的市場化機(jī)制，打造集團(tuán)專業(yè)化金融科技投資平臺。國鑫創(chuàng)投成立的當(dāng)年，已完成10個金融科技投資項目，累計投資5億元。
打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基金集群。公司積極發(fā)揮金融國資的資本引領(lǐng)放大功能，緊密結(jié)合“五個中心”“三大任務(wù)”“四大功能”“四大品牌”等重大戰(zhàn)略任務(wù)，基本形成了項目直投、直投基金和母基金平臺相互配合的投資生態(tài)圈，完善和打通資金鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)體系，參與價值創(chuàng)造，精準(zhǔn)布局造就優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，協(xié)同培育世界級企業(yè)。金浦、國和、賽領(lǐng)、科創(chuàng)、國方等基金圍繞各自戰(zhàn)略主題，吸引帶動社會資本開展投資布局，基金資產(chǎn)管理規(guī)模合計超過1000億元。
子公司經(jīng)營能力持續(xù)提升。國資經(jīng)營公司做好戰(zhàn)略股權(quán)經(jīng)營，創(chuàng)新金融不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，累計收購和處置金融不良資產(chǎn)149億元；國際資管公司推進(jìn)由投資管理為主向投資管理、資產(chǎn)管理并重的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，財務(wù)投資、產(chǎn)業(yè)基金等業(yè)務(wù)運營能力穩(wěn)步提升；上國投資管公司積極探索市場化投資運作，主動投資能力不斷提高；香港公司完成2.8億美元增資，逐步充實經(jīng)營團(tuán)隊、完善管理制度，初步搭建跨境資本運作平臺。
主動作為服務(wù)國家和上海重大戰(zhàn)略
上海國際集團(tuán)始終把服務(wù)國家和上海重大發(fā)展戰(zhàn)略放在首要位置，展現(xiàn)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國資國企改革的擔(dān)當(dāng)與作為。充分發(fā)揮國資引領(lǐng)帶動作用和品牌號召力，積極參與上海金融要素市場建設(shè)，發(fā)起設(shè)立一批新基金，做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)基金，幫助或引導(dǎo)被投企業(yè)實現(xiàn)科創(chuàng)板上市，服務(wù)人民幣國際化戰(zhàn)略、長三角區(qū)域一體化國家戰(zhàn)略、全球科創(chuàng)中心建設(shè)、金融科技中心建設(shè)等重大戰(zhàn)略，將更多社會資源導(dǎo)入到國家和上海重大戰(zhàn)略領(lǐng)域，推動市場化投資與戰(zhàn)略性目標(biāo)的有效結(jié)合與良性發(fā)展。
積極投身上海國際金融中心建設(shè)，參與投資建設(shè)上海保險交易所、上海票據(jù)交易所、跨境清算公司，增強(qiáng)上海國際金融中心核心功能；支持授權(quán)管理金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)資本和經(jīng)營實力，出資近350億元支持浦發(fā)銀行定向增發(fā)與可轉(zhuǎn)債發(fā)行、國泰君安H股配售與可轉(zhuǎn)債發(fā)行，支持上海農(nóng)商銀行上市等工作。
積極支持上?？苿?chuàng)中心建設(shè)，牽頭設(shè)立全國第一家以“科創(chuàng)中心”命名的上?？苿?chuàng)中心股權(quán)投資基金，加強(qiáng)與科技部、中科院等機(jī)構(gòu)的聯(lián)動和戰(zhàn)略合作，聚焦上海重大創(chuàng)新平臺、重大戰(zhàn)略項目和重要承載區(qū)，支持引領(lǐng)性強(qiáng)、帶動性大、成長性好的重大子基金項目，帶動子基金投資超過64700億元，子基金已投項目中有17家上市，有效促進(jìn)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。
主動參與長三角一體化戰(zhàn)略，牽頭發(fā)起設(shè)立長三角協(xié)同優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基金，以母基金為載體，促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和資本鏈融合發(fā)展，通過直投和子基金共投資188個長三角項目，數(shù)量占比59%，實現(xiàn)10.6倍資本放大，助推長三角加快形成具有國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
創(chuàng)設(shè)建設(shè)金融科技中心的標(biāo)桿樣本。2020年5月17日，上海國際集團(tuán)倡議發(fā)起組建上海金融科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動金融科技創(chuàng)新監(jiān)管試點、上海國際金融科技創(chuàng)新中心等首批成果落地，成功舉辦第二屆上海金融科技國際論壇，推動金融與科技的深度融合與金融科技策源性創(chuàng)新，旨在為全球金融科技的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)“上海力量”和“上海智慧”。
服務(wù)重點領(lǐng)域改革發(fā)展，累計認(rèn)繳63億元參與國家先進(jìn)制造業(yè)、上海集成電路、國企改革、自貿(mào)區(qū)等一批國家級或市級戰(zhàn)略性主題基金。強(qiáng)根鑄魂黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌謀劃集團(tuán)新一輪發(fā)展。上海國際集團(tuán)充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，召開集團(tuán)黨員大會，明確今后五年工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)及重點任務(wù)，提出以金控集團(tuán)建設(shè)為引領(lǐng)、國有資本運營和投資管理“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，為集團(tuán)跨入新征程、開創(chuàng)新局面指明了前進(jìn)方向。著眼長遠(yuǎn)謀篇布局，制定集團(tuán)首個主業(yè)目錄，組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展三年行動規(guī)劃，編制集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，在謀劃集團(tuán)新一輪發(fā)展戰(zhàn)略中貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局。
上海國際集團(tuán)切實加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，建優(yōu)建強(qiáng)基層黨組織，加強(qiáng)精神文明和群團(tuán)工作。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，健全黨委議事決策機(jī)制，著力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋，國資經(jīng)營公司黨委“支部建在業(yè)務(wù)線上”、國際資管公司黨委“‘融’黨建”入選上海市國資委系統(tǒng)百家國企黨建品牌。
上海國際集團(tuán)注重加強(qiáng)高素質(zhì)干部人才隊伍建設(shè)，加大優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)使用力度，開展多渠道崗位交流，建立“管理+專業(yè)”雙通道職業(yè)發(fā)展體系，豐富拓展人才發(fā)展路徑；加強(qiáng)青年人才儲備，推進(jìn)實施“菁英計劃”，吸引國內(nèi)外著名高校優(yōu)秀畢業(yè)生。集團(tuán)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的金融專業(yè)人才和領(lǐng)軍人才，集團(tuán)系統(tǒng)共有14人次獲得“滬上金融家”、上海“領(lǐng)軍金才”等稱號，7人次獲得“市五一勞動獎?wù)?/span>”“市三八紅旗手”“市青年五四獎?wù)?/span>”等市級榮譽獎項。
上海國際集團(tuán)表示，公司“十四五”時期將致力于服務(wù)上海金融發(fā)展戰(zhàn)略和國資國企改革，打造承擔(dān)重要戰(zhàn)略功能、具有國際視野和顯示度、國內(nèi)一流的金融控股集團(tuán)和國有資本投資運營及資產(chǎn)管理平臺，著力提升金融控股核心能力、國資運營平臺功能、投資和資產(chǎn)管理專業(yè)能級，全面增強(qiáng)核心競爭力，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。
公司“十四五”時期將積極打造與上海國際金融中心地位相匹配的地方金融控股集團(tuán)，形成運作規(guī)范、管理高效的金融控股管控模式；主動參與上海金融國資布局，持續(xù)加大金融領(lǐng)域投資；支持控股金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)資本實力和保持行業(yè)領(lǐng)先地位，進(jìn)一步提升影響力和金融防風(fēng)險能力；加大國有資本市場化、專業(yè)化運作力度，提高國有資本配置和運營效率，促進(jìn)國有資本優(yōu)化配置與合理流動；聚焦金融和科技等領(lǐng)域，做優(yōu)做強(qiáng)直接投資、產(chǎn)業(yè)基金、金融資產(chǎn)管理等重點業(yè)務(wù)；充分發(fā)揮國資引領(lǐng)帶動作用和品牌號召力，提升市場化、專業(yè)化投資管理和要素配置能力，集聚更多資源更好服務(wù)上海重大戰(zhàn)略；推進(jìn)海外資產(chǎn)布局，積極參與國際資本市場運作，穩(wěn)妥開展境內(nèi)外聯(lián)動資本運作，助力上海實現(xiàn)“國內(nèi)大循環(huán)的中心節(jié)點、國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略鏈接”的戰(zhàn)略目標(biāo)。