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關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)收益的思考
來(lái)源 Source:作者:曹雨陽(yáng)        日期 Date:2022-08-19        點(diǎn)擊 Hits:4075

 

? ? ? ?國(guó)有資本收益主要包括應(yīng)交利潤(rùn)、國(guó)有股股利股息、國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓凈收入以及企業(yè)清盤凈收益四個(gè)方面的內(nèi)容?,F(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制之下,獨(dú)資國(guó)有企業(yè)內(nèi)的應(yīng)交利潤(rùn)是國(guó)有資本收益的主要來(lái)源。新形勢(shì)下,國(guó)企管理體制以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化改革已經(jīng)進(jìn)入了新階段,而且早在 2013 年召開的黨十八屆三中全會(huì)之中就已經(jīng)對(duì)國(guó)有資本收益的管理工作提出了具體的要求。雖說之后一段時(shí)期內(nèi)圍繞著這部分工作的改革實(shí)踐正在穩(wěn)步推進(jìn)之中,但實(shí)際工作中卻依舊存在諸多需要進(jìn)一步解決的問題。因此應(yīng)當(dāng)立足于全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)推進(jìn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理工作的創(chuàng)新改革,進(jìn)而讓國(guó)企經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造出的成績(jī)能夠惠及更多群眾、讓全民共享改革成果。結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)狀分析,研究并且解決好國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理工作中存在的問題能夠指導(dǎo)政府部門在全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之下將這方面的管控工作落實(shí)到位,并且進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,所以應(yīng)當(dāng)提高對(duì)于這部分內(nèi)容的關(guān)注度并且以解決現(xiàn)存問題為前提推進(jìn)各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的優(yōu)化調(diào)整。

一、加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理工作的重要性分析

? ? ? ?首先,加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理工作能夠在原有基礎(chǔ)上提升國(guó)有資本的保值增值能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,保障國(guó)有資本的安全性并且努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的保值增值是國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理之中必須要重點(diǎn)關(guān)注的一部分工作,其重點(diǎn)在于通過增加國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益的方式來(lái)完成其保值增值的目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。進(jìn)一步分析可知,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值的必要環(huán)節(jié),而這一現(xiàn)狀也說明了做好其經(jīng)營(yíng)收益管理工作的重要性。實(shí)際工作中,恰當(dāng)運(yùn)用有針對(duì)性的管控措施能夠進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)布局并且推進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,能夠從源頭解決好國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問題,之后再配合收入分配改革、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升等措施便能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)有企業(yè)的良性發(fā)展,最終完成國(guó)有資本保值增值的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)并且實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

? ? ? ?其次,加強(qiáng)國(guó)有資本收益管理工作能夠筑牢財(cái)政收入的來(lái)源渠道,進(jìn)而為社會(huì)主義和諧社會(huì)構(gòu)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。根據(jù)新修訂的《預(yù)算法》可知,一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算以及國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算都屬于全口徑預(yù)算。相較于一般公共預(yù)算,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算擁有明確的收入來(lái)源,加之其相對(duì)獨(dú)立并且能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的平衡,再加上與各個(gè)環(huán)節(jié)的工作密切相連,因此在政府預(yù)算體系之中占據(jù)了非常重要的位置。根據(jù)各地的實(shí)際工作現(xiàn)狀分析,雖說近幾年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入總額沒有實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增加,但各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)卻都已經(jīng)表現(xiàn)出了增長(zhǎng)趨勢(shì)。未來(lái)一段時(shí)期內(nèi),隨著國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的不斷推進(jìn)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提升,國(guó)有資本收益會(huì)在國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入體系之中占據(jù)更為重要的位置。

? ? ? ?最后,加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管控的重要體現(xiàn),有助于保障國(guó)有資產(chǎn)的安全性并且實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,國(guó)有企業(yè)是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重要支柱,并且其經(jīng)營(yíng)發(fā)展所獲得的財(cái)富也應(yīng)當(dāng)屬于所有民眾。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),有關(guān)單位已經(jīng)逐步建立起了相對(duì)完善的國(guó)有資產(chǎn)管理情況匯報(bào)制度,之后人民代表大會(huì)逐漸成為了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的中堅(jiān)力量。資本收益分配是這方面管理工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),由于可能出現(xiàn)一系列風(fēng)險(xiǎn)事件,因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際工作需要及時(shí)調(diào)整各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,進(jìn)而提高管理效率。參照委托代理理論可知,應(yīng)當(dāng)將這方面的管控重點(diǎn)放在強(qiáng)化盈利能力指標(biāo)、對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督考核和根據(jù)考核結(jié)論調(diào)整其薪資福利待遇之上。每隔一段時(shí)期,政府部門都需要向人民代表大會(huì)匯報(bào)上述國(guó)有資產(chǎn)管理情況,并且會(huì)披露實(shí)際發(fā)現(xiàn)的問題。在上述工作模式的影響之下,國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管控力度實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步提升并且為國(guó)有資本保值增值目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、現(xiàn)階段國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理工作中存在的問題

(一)收益體制方面的問題

? ? ? ?根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)和規(guī)章制度,國(guó)資委是代表國(guó)家針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)履行出資人職責(zé)的工作機(jī)構(gòu),因此負(fù)責(zé)承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)并且需要對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失損耗事件負(fù)責(zé)。實(shí)際工作中,雖說國(guó)資委已經(jīng)參與到了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理之中,但各地財(cái)政部門、國(guó)企主管部門以及地方政府其他權(quán)力機(jī)構(gòu)卻都參與到了針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作之中,由于各部門或機(jī)構(gòu)尚未建立起高效穩(wěn)定的溝通機(jī)制,因此始終沒有形成管理合力并且對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的落地實(shí)施造成了一定的負(fù)面影響。以財(cái)政部門為例,相關(guān)經(jīng)營(yíng)收益管理之中它與地方政府財(cái)政部門的分歧主要體現(xiàn)在了資本收益的征收權(quán)之上。雖說很早之前上級(jí)主管單位就已經(jīng)針對(duì)這類問題專門下發(fā)過文件,但由此而產(chǎn)生的矛盾卻并不在少數(shù)。由于雙方?jīng)]有辦法按照要求履行好收益的征收職責(zé),再加上負(fù)責(zé)部門沒有履行好有關(guān)資本收益的監(jiān)繳職責(zé),所以國(guó)有資本的經(jīng)營(yíng)收益管理效果始終難有提升。雖說我黨一直在堅(jiān)持對(duì)于國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),但作為經(jīng)濟(jì)組織,國(guó)有企業(yè)內(nèi)的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一直將工作重點(diǎn)放在了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展之上。其實(shí)這種做法本無(wú)可厚非,但由此而產(chǎn)生的缺少大局意識(shí)的問題以及不能按時(shí)上繳國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益的錯(cuò)誤做法卻會(huì)造成諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(二)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)方面的問題

?隨著國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理制度以及發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化調(diào)整,它們也在通過成立投資公司的方式拓展自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。雖說在國(guó)企的帶動(dòng)之下有關(guān)投資公司為地方經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展打開了新局面,但有關(guān)投資或資本運(yùn)營(yíng)公司的日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中卻依舊出現(xiàn)了諸多問題。具體來(lái)說這方面的問題主要體現(xiàn)在權(quán)責(zé)歸屬與管理職能不清晰、業(yè)務(wù)不明確以及難以保障經(jīng)營(yíng)效益等方面。需要注意的是,還有很多投資或資本運(yùn)營(yíng)公司自成立之初便沒有接到過業(yè)務(wù)。名義上來(lái)說,國(guó)有資本以及國(guó)有企業(yè)在上述探索實(shí)踐活動(dòng)的影響之下進(jìn)入了百花齊放的發(fā)展新階段,但卻造成了國(guó)有資本多頭管理、資金效益分散以及難以獲得理想經(jīng)營(yíng)收益的問題。今后相關(guān)主管單位應(yīng)當(dāng)提高對(duì)于這類問題的關(guān)注度,并且制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃完成有關(guān)投資或資本運(yùn)營(yíng)公司的精簡(jiǎn)整合改革,進(jìn)而為有關(guān)資本經(jīng)營(yíng)收益管理工作的優(yōu)化調(diào)整打好基礎(chǔ)。

?除了關(guān)注上述問題之外,還需要重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)體系不健全所導(dǎo)致的國(guó)有資本流失問題。對(duì)國(guó)有企業(yè)而言,健康穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)秩序是保證其能夠按時(shí)上繳資本收益的基本前提,所以如果國(guó)有企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)了問題,則必然無(wú)法按時(shí)完成資本收益的上繳工作。調(diào)查發(fā)現(xiàn),其實(shí)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都屬于公益保障性質(zhì)的單位。雖說其擁有一定的行業(yè)地位、行業(yè)資源,但卻沒有形成與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相匹配的市場(chǎng)營(yíng)銷理念、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并且依舊沒有在內(nèi)部建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?。這類問題其實(shí)已經(jīng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成了一定程度的負(fù)面影響,因此必須要提高關(guān)注度。在上述問題的影響之下,國(guó)有企業(yè)空有豐富的行業(yè)資源,但卻始終沒有形成理想的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并且在一定程度上影響到了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益的上繳工作。

(三)資本收益收繳方面的問題

? ? ? ?首先,國(guó)有資本收益征繳程序不夠規(guī)范。通常情況下,國(guó)有資本收益的征繳程序大致上分成以下三類 :第一,定額上繳。單從理論角度分析,國(guó)資監(jiān)管部門是國(guó)有企業(yè)的出資人,因此制定公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略、管理制度時(shí)必須要讓國(guó)資監(jiān)管部門進(jìn)行審核。在此基礎(chǔ)上,國(guó)有企業(yè)需要在有關(guān)章程的約束之下直接定額上交國(guó)有資本的經(jīng)營(yíng)收益。這一收益上繳方式是特殊時(shí)代歷史背景之下的產(chǎn)物,雖說在一定時(shí)間段內(nèi)發(fā)揮出了非常重要的作用,但其中也暴露出了諸多需要進(jìn)一步解決的問題。第二,根據(jù)股東決議,直接上繳財(cái)政。對(duì)于在國(guó)資委成立之前的國(guó)有企業(yè)單位來(lái)說,他們大都采用的是按照股東決議,直接上繳財(cái)政的經(jīng)營(yíng)收益繳納模式 。國(guó)資委成立之后,雖說要求這部分單位將國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益上繳給國(guó)資委,然后由國(guó)資委上交給財(cái)政。但實(shí)際工作中,這部分單位卻依舊在沿用舊有的經(jīng)營(yíng)收益上繳模式,因此國(guó)資委根本沒有在相關(guān)方面發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)管作用。第三,資本運(yùn)營(yíng)公司代繳。具體來(lái)說,資本運(yùn)營(yíng)公司需要將國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益代繳至財(cái)政部門。同樣由于缺少國(guó)資委的監(jiān)管,使得實(shí)際資本收益上繳工作出現(xiàn)了諸多風(fēng)險(xiǎn)并且影響到了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益的利用效率。雖說各地主管部門一直在通過革新國(guó)有資本收益征繳政策等方面的措施規(guī)范國(guó)有資本收益征繳流程,但相關(guān)問題卻并沒有得到有效解決。

? ? ? ?其次,國(guó)有資本收益上繳不及時(shí),上繳比例不合理。由于最近幾年各級(jí)政府部門才關(guān)注到了國(guó)有資本的上繳工作,所以實(shí)際工作中依舊存在上繳不及時(shí)以及上繳比例不合理的問題。對(duì)于某些國(guó)有企業(yè)單位來(lái)說,由于自身經(jīng)營(yíng)效益并不理想,再加上收益上繳會(huì)在一定程度上影響到企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)收益的支配,因此他們始終沒有形成足夠的經(jīng)營(yíng)收益上繳積極性 。調(diào)查發(fā)現(xiàn),還有很多國(guó)有企業(yè)沒有按照既定的工作流程分配稅后利潤(rùn),因此造成了一系列風(fēng)險(xiǎn)隱患。此外,由于某些國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人缺少足夠的責(zé)任心,因此始終沒有對(duì)于這部分工作給予足夠的關(guān)注和重視,進(jìn)而造成了國(guó)有資產(chǎn)流失問題日漸嚴(yán)峻的局面。

三、加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理的措施分析

(一)完善收益管理體制

? ? ? ?完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理體制是做好相關(guān)管理工作的基本前提,因此需要提高對(duì)于這類問題的關(guān)注度。具體來(lái)說,應(yīng)當(dāng)以整合各個(gè)環(huán)節(jié)的資源為前提努力營(yíng)造出適合國(guó)有資本的再投入運(yùn)作機(jī)制,之后才能夠按照“有進(jìn)有退、有所為有所不為”的工作原則完成好有關(guān)資本經(jīng)營(yíng)收益的管理工作并且提升對(duì)于國(guó)有資本的管控能力。以上述改革實(shí)踐為前提,我們可以讓國(guó)有資本在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整之中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,最終營(yíng)造出全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。

? ? ? ? 2003 4 月國(guó)資委成立之后,國(guó)有資本及其經(jīng)營(yíng)收益的監(jiān)督管理工作便已經(jīng)進(jìn)入了全新的發(fā)展階段,而且國(guó)資委的成立也為國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新動(dòng)力 。國(guó)資委成立之初,便針對(duì)國(guó)有資本收益管理工作的優(yōu)化改革出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。在此基礎(chǔ)上,國(guó)資委還針對(duì)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理工作的實(shí)際特點(diǎn)設(shè)置了收益管理局,讓其主導(dǎo)組織國(guó)有企業(yè)、央企上繳國(guó)有資本收益并且引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理制度。之后收益管理局還需要負(fù)責(zé)國(guó)企或央企等單位的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算以及預(yù)算的落實(shí)執(zhí)行。為了保證相關(guān)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,地方人民政府還設(shè)置有國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)代表本級(jí)人民政府對(duì)國(guó)有企業(yè)履行出資人職責(zé)。其實(shí)以上管理制度基本能夠應(yīng)對(duì)日漸復(fù)雜化的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理格局,但在實(shí)際落實(shí)執(zhí)行階段卻依舊暴露出了諸多問題。今后需要進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)資委的管理職能,并且通過出臺(tái)完善有關(guān)法律法規(guī)的方式為其管理職能的有序發(fā)揮保駕護(hù)航。上述改革為前提,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),進(jìn)而在規(guī)范其工作分工的基礎(chǔ)之上提高工作效率。要注意進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)負(fù)責(zé)部門的監(jiān)繳職能,讓其通過相互監(jiān)督、相互約束的工作模式履行好經(jīng)營(yíng)收益的管理上繳職責(zé),進(jìn)而提高國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理工作的整體效益。要注意規(guī)范經(jīng)營(yíng)收益上繳的具體流程,進(jìn)而明確各個(gè)環(huán)節(jié)需要介入監(jiān)督的部門或機(jī)構(gòu)。實(shí)際工作中,可以嘗試通過在各級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置收益管理科的方式統(tǒng)籌國(guó)有企業(yè)的資本收益預(yù)決算,并且引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步完善資本收益管理流程。如果能夠按照上述思路開展相關(guān)工作的改革實(shí)踐,則能夠從源頭避免多部門插手介入國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理工作的尷尬局面,并且避免管理工作流于形式的問題、讓各個(gè)環(huán)節(jié)的管理措施真正落實(shí)到位。

(二)提升國(guó)有資本的運(yùn)營(yíng)效率

? ? ? ?新形勢(shì)下,主管單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升國(guó)有資本的運(yùn)營(yíng)效率,進(jìn)而以保障國(guó)有資本的經(jīng)營(yíng)收益為前提讓具體的經(jīng)營(yíng)收益在相關(guān)方面的改革實(shí)踐之中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其重點(diǎn)在于理清楚有關(guān)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中暴露出的問題,讓其通過規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式在經(jīng)營(yíng)收益管理改革之中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其實(shí)以資本運(yùn)營(yíng)公司為主導(dǎo)的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)經(jīng)過了實(shí)踐檢驗(yàn),所以改革的重點(diǎn)在于解決好其經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中遇到的問題。首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況才撤掉業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)效益不理想的資本運(yùn)營(yíng)公司。各地可以根據(jù)自身的實(shí)際情況將原有的資本運(yùn)營(yíng)公司合并成 1 家~ 2 家,進(jìn)而讓國(guó)有資本可以在相關(guān)環(huán)節(jié)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中發(fā)揮出應(yīng)有的活力并且實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的良性循環(huán)。以上述改革為基礎(chǔ),還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善針對(duì)國(guó)有資本市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)交易體系,進(jìn)而避免國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)交易對(duì)其經(jīng)營(yíng)收益造成的影響。結(jié)合各個(gè)方面的探索實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析,我們已經(jīng)在國(guó)有資本交易市場(chǎng)改革等工作中取得了令人矚目的成績(jī),但卻依舊沒有針對(duì)國(guó)有資本建立起完善的產(chǎn)權(quán)交易體系,進(jìn)而在很大程度上影響到了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理改革的有序推進(jìn)。目前,各地所建立起的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)主要以實(shí)物方面的交易為主,很少會(huì)開展股權(quán)等方面的交易活動(dòng)。鑒于上述情況,今后必須要進(jìn)一步推進(jìn)這方面的改革實(shí)踐。第一步,需要在原有基礎(chǔ)上加強(qiáng)管控力度,進(jìn)而推進(jìn)國(guó)有資本的交易市場(chǎng)化。第二步,要建立起完善的產(chǎn)權(quán)交易信息化監(jiān)管體系,把控好交易過程中涉及到的細(xì)節(jié)問題。第三步,需要加強(qiáng)行業(yè)自律協(xié)會(huì)以及自我監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)核心,從而保障有關(guān)產(chǎn)權(quán)交易的市場(chǎng)化屬性。

(三)加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益的收繳管理

?首先,需要進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益收繳管理制度。要注意嚴(yán)格規(guī)范收益收繳程序,并且通過相應(yīng)的監(jiān)督管控措施引導(dǎo)其將各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程落實(shí)到位,以保障整體工作的執(zhí)行力。期間,國(guó)務(wù)院國(guó)資委還應(yīng)當(dāng)按照由上至下的思路根據(jù)各地的實(shí)際情況確定具體的收繳比例,不能讓經(jīng)營(yíng)收益的上繳對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成負(fù)面影響。第一步,可以根據(jù)具體的投資回報(bào)率計(jì)算出特定國(guó)有資產(chǎn)的投資收益率。第二步,需要根據(jù)企業(yè)的利潤(rùn)情況和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略為其流出足夠的經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金。第三步,確定上繳比例時(shí)還需要做好區(qū)分。例如,業(yè)務(wù)成熟的國(guó)有企業(yè)的上繳比例要高于其他國(guó)有企業(yè),之后還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝優(yōu)化升級(jí)等措施推動(dòng)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。對(duì)于在這方面有突出成果的國(guó)有企業(yè)單位可以適當(dāng)調(diào)低上繳比例,從而激發(fā)相關(guān)工作人員的經(jīng)營(yíng)發(fā)展熱情。

?其次,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善國(guó)有資本收益預(yù)算和使用管理機(jī)制。預(yù)算管理方面,政府部門可以通過設(shè)置國(guó)有資本收益專戶的方式監(jiān)督企業(yè)的上交情況并且實(shí)現(xiàn)對(duì)于這部分資金的統(tǒng)籌管理使用。上級(jí)部門應(yīng)當(dāng)允許各地根據(jù)自己的實(shí)際情況制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)收益分配使用計(jì)劃,必要時(shí)也可以將這部分資金用于社會(huì)保障性支出,進(jìn)而讓更多的民眾可以享受到改革所帶來(lái)的成果。以上述改革為起點(diǎn),還應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范管理和統(tǒng)籌安排的工作思路革新經(jīng)營(yíng)收益的管理模式,其重點(diǎn)在于強(qiáng)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)的主導(dǎo)地位并且增強(qiáng)政府部門對(duì)于國(guó)有經(jīng)濟(jì)的管控能力。條件允許的情況之下,可以將經(jīng)營(yíng)狀態(tài)穩(wěn)定的國(guó)有企業(yè)單位上繳的經(jīng)營(yíng)收益用以扶持其他單位的轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)而在地區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造出和諧融洽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。

?新形勢(shì)下,需要重視國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益管理工作的優(yōu)化改革,并且由此著手進(jìn)一步理順國(guó)家作為國(guó)有資本所有者和國(guó)企作為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)主體之間的關(guān)系,最終營(yíng)造出和諧融洽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。這方面的改革實(shí)踐之中,需要集中精力解決好目前存在的問題并且制定切實(shí)可行的工作策略。前文立足于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了研究論述,并且如何做好國(guó)有資本的經(jīng)營(yíng)收益管理改革提出了具體的工作策略,希望能夠營(yíng)造出全新的工作形勢(shì)并且實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的保值增值。