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云南煙草國際有限公司“管理體系流程優(yōu)化”項目第一階段匯報評審
來源 Source：昆明麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司 日期 Date：2015-11-05 點擊 Hits：3942
2015年11月5日上午，麥肯咨詢團(tuán)隊就“第一階段項目成果在云南煙草國際有限公司（以下簡稱云煙國際）辦公樓進(jìn)行階段匯報。云煙國際領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門正職和和項目組團(tuán)隊等人參加此次會議。
此次匯報主題圍繞“戰(zhàn)略評估”、“戰(zhàn)略展開與實施”，進(jìn)行匯報、溝通與交流。云煙國際業(yè)務(wù)發(fā)展部部長、麥肯咨詢項目經(jīng)理分別就《“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》、《戰(zhàn)略評估報告》、《戰(zhàn)略展開與實施路徑》、《流程運(yùn)行框架與流程清單》四項成果進(jìn)行匯報，對工作方法和工作重點進(jìn)行詳細(xì)介紹。會上，成果方案得到了云煙國際領(lǐng)導(dǎo)班子的高度認(rèn)可。
聽取階段匯報后，楊總提出，項目成果有高度有深度，使用一套系統(tǒng)的方法論形成的成果，成果有較強(qiáng)針對性與前瞻性。同時，公司發(fā)展要繼續(xù)發(fā)掘機(jī)會，挖掘潛力。
此次匯報的成功得益于麥肯項目團(tuán)隊與云煙國際項目團(tuán)隊全力以赴的工作態(tài)度。在整個項目過程中團(tuán)隊之間配合默契，知無不言，坦誠相待，為項目的持續(xù)推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。下一階段，項目組將根據(jù)此次會議確定的戰(zhàn)略展開與實施路徑，繼續(xù)開展下一階段工作。
