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昆明空港經(jīng)濟區(qū)平臺公司“發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”項目宣講會
來源 Source:昆明麥肯企業(yè)管理咨詢有限公司        日期 Date:2020-11-16        點擊 Hits:3241

 

11 11 日下午 2:30,昆明空港經(jīng)濟區(qū)平臺公司昆明東聚投資有

限公司組織中、高層干部召開發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣講會。

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昆明東聚公司資永祥董事長強調(diào)了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃公司未來發(fā)展的頂層設計路線,要求全體干部認真思考如何將戰(zhàn)略落實到具體的行動中。

麥肯咨詢項目團隊對昆明東聚投資公司“發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”做了全面的溝通匯報。麥肯咨詢針對東聚公司如何抓住滇中城市城鎮(zhèn)化和臨空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會,成為云南空港綜合開發(fā)運營服務領先企業(yè)的戰(zhàn)略路徑進行了深入講解。

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東聚公司作為空港國有平臺公司,要通過綜合競爭優(yōu)勢化、產(chǎn)城融合一體化、產(chǎn)融聯(lián)合生態(tài)化三大策略,在園區(qū)的投資、運營、服務三大領域布局基礎業(yè)務、發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務聚集產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、拓展生態(tài)圈。

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???????最后,東聚公司團隊與麥肯咨詢團隊圍繞戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略布局、資本運作、園區(qū)運營、市場化運作等內(nèi)容進行了熱烈地討論。

???????在國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)向以國內(nèi)大循環(huán)為主的雙循環(huán)發(fā)展的格局,作為空港區(qū)的國資平臺如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?昆明東聚投資有限公司將業(yè)務創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新為驅(qū)動力,以資源整合、資本運作為物段,通過空港開發(fā)運營、新興產(chǎn)業(yè)引領和培育、民生服務保障等方面挖潛力,找到一條跨越發(fā)展的道路。

相信東聚公司在穩(wěn)定基礎業(yè)務的前提下,不段開拓和發(fā)展新業(yè)務,拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,成為高質(zhì)量的空港上市企業(yè),助力空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展。